)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
&format=webp)
Годишният финансов отчет на ЦСКА за 2014 г. вече е готов и публикуван, видя Sportal.bg. Той е доста обемист като материал, но сме се постарали да изкараме част от по-важната информация. Според ГФО, разходите на червените за 2013 г. и 2014 г. са 20 728 000 лева. В тази цифра не попадат нетните разходи по лихви, които са над 2,7 млн. лева.
Според ГФО, приходите за 2014 г. не са никак малки и са в размер на 6 777 000 лева, което е повече от двойно увеличение спрямо предишната година.
Въпреки този факт за 2013 и 2014 г. ЦСКА е на загуба с над 14 000 000 лева. Цифрата е голяма най-вече поради сериозното перо за заплати на персонала, което за 2013 г. е 7 201 000 лева, а за 2014 г. - 7 263 000 лева.
В ГФО са публикувани и заемите, които "Лира Инвестмънт" и "ЦСКА Инвестмънт" са дали на ЦСКА през 2014 г., възлизащи на 4 570 000 лева. Според написаното след 1 януари 2016 г. върху тях ще се начисляват и лихви.
Годишен финансов отчет за 2014 г. (приходи и разходи)
Приходи от спонсори и реклама - 879 хил. лв.
Приходи от билети - 483 хил. лв.
Приходи от клубни карти - 103 хил. лв.
Приходи от медийни права - 424 хил. лв.
Приходи от реклама - 18 хил. лв.
Общо: 1 907 000 лв.
Приходи от продажба на футболисти - 2 319 000 лева
Ивайло Чочев - 1 301 000 лева
Александър Тонев - 429 000 лева
Райс Мболи - 589 000 лева
Разходи за материали - 316 000 лева
Разходи за външни услуги в размер на 3 024 000 лева:
- разходи за мачове и тренировки - 939 000 лева
- разходи за съдебни дела - 923 000 лева
- разходи за провизии по договори с ММС - 642 000 лева
- административни и търговски разходи - 287 000 лева
- разходи за продажба и маркетинг - 105 000 лева
- разходи за ДЮШ - 34 000 лева
- разходи за ток, вода, телефони - 58 000 лева
- други разходи (застраховки, винетки) - 36 000 лева
- разходи за начислени амортизация на нетекущи активи през 2014 г. - 124 000 лева
Разходи за заплати и осигуровки - 7 263 000 лева
Други приходи - 3 964 000 лева:
- Отписване на задълженията на ММС в размер на 1 501 000 лева съгласно Константивен протокол от ММС
- Приходи от награден фонд на УЕФА - 254 000 лева
- Приходи от награден фонд за Райс Мболи - 100 000 лева
- Приходи от опростени дългове - 1 090 000 лева
- Отписани други задължения по Решение на УС и подписани споразумения - 1 019 000 лева
Други разходи в размер на 1 413 000 лева, в това число разходи за лицензиране, командировки, съдебни такси, правни услуги, тренировъчни лагери и други.
Допълнителна информация за финансовия отчет:
Приходи за 2013 г.
Приходи от услуги - 1 544 000 лева
Приходи от продажба на състезателни права - 1 095 000 лева
Други приходи (нето) - (-19 000) лева
Общо: 2 620 000 лева
Приходи за 2014 г.
Приходи от услуги - 1 907 000 лева
Приходи от продажба на състезателни права - 2 319 000 лева
Други приходи (нето) - 2 551 000 лева
Общо: 6 777 000 лева
Разходи за дейността:
За 2013 г.
Материали - 449 000 лева
Външни услуги - 2 110 000 лева
Разходи за персонала - 7 201 000 лева
Разходи за амортизация - 241 000 лева
Общо: 10 001 000 лева
За 2014 г.
Материали - 316 000 лева
Външни услуги - 3 024 000 лева
Разходи за персонала - 7 263 000 лева
Разходи за амортизация - 124 000 лева
Общо: 10 727 000 лева
Нетни финансови разходи за 2013 г.
- Разходи за лихви - 2 601 000 лева
- Финансови разходи-други - 5 000 лева
Нетни финансови разходи за 2014 г.
- Разходи за лихви - 135 000 лева
- Финансови разходи-други - 8 000 лева
Резултати от текущия период:
Нетна загуба за 2013 г. - 9 987 000 лева
Нетна загуба за 2014 г. - 4 093 000 лева
Получени заеми от "Лира Инвестмънт" - 4 217 000 лева
Получени заеми от "ЦСКА Инвестмънт" - 353 000 лева
Задължения към свързани лица от получени заеми:
2013 г. - 896 000 лева
2014 г. - 4 570 000 лева
За получените заемни средства, лихвените задължения ще се начисляват и изплащат след 1 януари 2016 г.
Carlsberg "Домът на Феновете" е новата секция на Sportal.bg за игри. С регистрацията си Вие ще можете да персонализирате Вашето съдържание и да участвате в нашите игри за страхотни награди.
,fit(968:545)&format=webp)
,fit(968:545)&format=webp)
,fit(968:545)&format=webp)
,fit(968:545)&format=webp)
,fit(968:545)&format=webp)
,fit(968:545)&format=webp)
,fit(968:545)&format=webp)
&format=webp)
&format=webp)
&format=webp)
&format=webp)
,fit(968:545)&format=webp)
&format=webp)
,fit(968:545)&format=webp)